武汉拓展公司

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空中断桥

培养目标


1.克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我。
2.认识心对行为的影响,学会舒缓心理压力。
3.认识面对困难的互助精神,培养团队意识。
4.理解自我说服与自我鼓励、鼓励他人和获取鼓励的重要性。

信任背摔

培养目标


1.培养较好的心理素质,和敢于挑战的自信
2.信任在组织内部和团队内部的必要性。
3.责任感是组织中每个成员的自觉行为。
4.换位思考相互理解,分工合作,团队成功
5.鼓励和赞美

鼓动心声

培养目标


1.互相协作,目标分解
2.合理化分工与绩效考核
3.执行力(目标,计划,跟进,人员,抓住重点把握细节
4.契而不舍,关注成就。
 

珠行万里

培养目标


1.学会遇到困难通过有效沟通解决问题
2.体会团队明确分工和良好的协作是打造优秀团队的关键
3.加深对执行的理解。
 

毕业墙

培养目标

(1)潜能                                                    (2)团队信心
(3)牺牲精神,甘为人梯的精神;           (4)团队角色的分配;
(5)互相尊重——尊重分工;                   (6)用人所长,容人所短;
(7)角色弹性;                                           (8)换位思考
(9)木桶原理;                                           (10)计划、组织、领导、控制;
(11)通过团队努力,才能实现个人及团队的项目目的

罗马炮架

培养目标


1.培养全员计划、组织、协调能力
2.体验统一指挥,分工合作,人尽其职的良好工作方发
3.培养团队通过寻找问题,调整技术,改进产品质量的能力
4.培养决策和统筹意识,有效的调配及利用资源
5.考验团队的计划、部署、组织、管理及控制能力
6.培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力
7.增进员工之间的交流与沟通,培养员工在工作中不断创新的精神
 

不倒森林

培养目标


1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易。
2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,
但是一个人做的工作由几个人来作,它比一人干时还要不容易完成,
因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,
因此团队的力量不容忽视,可以引到帕金森定律。
3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持下去。


 

目标市场

培养目标


1.打破固有思维,采用发散性思维解决问题
2.培养团队的分工意识,促进合作,完成目标。
3.培养认真细致的工作态度
4.学会吧复杂的事情简单化,简单的事情标准化


 

七巧板

培养目标


1.体会不同领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
2.培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
3.体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4.强调团队信息与资源共享,通过加强资源合理配置来提高整体价值。

 

动力圈

培养目标


1.在实际演练中体会团队合作的重要性和培养组织协调能力
2.通过肢体接触,拉进学员之间的距离
3.培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心

通天塔

培养目标


1.擅于指挥,出色的协调能力。
2.如何调动团队的每一份力量去完成任务。
3.敢于带领团队最求更高的境界,不怕失败和困难。


 

沙场点兵

培养目标


1.信息传达准确与否直接影响团队计划的实施
2.要有好的团队策划方案,更要有好的执行力
3.商场如战场,在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力